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站在下一个二十年的新起点
2025 金意陶
坚守初心，深化国际合作
志在领先，共推超级新品
守正出奇，抢占市场流量
共商共谋，优化渠道布局
2025.07.09 FOSHAN
金意陶2025年中经销商战略峰会
「活的好 · 活的久」
LIVE BETTER ` LIVE LONG
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2025.07.09 佛山希尔顿酒店
2025年7月9日，金意陶集团以“活的好·活的久——抓住核心渠道 提升经营质量”为主题召开2025年年中经销商战略峰会，金意陶集团董事长何乾携行业学者专家、金意陶集团领导及全国经销商共聚在佛山希尔顿酒店，总结2025上半年阶段成果，共识2025下半年整体经营策略，破局经营难题，共迎经营硕果，迎接向新向上的美好未来。
精彩分享 「活的好 · 活的久」
▲ 金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理-侯波
深耕核心渠道 提升经营质量
金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波通过回顾核心战略举措落实情况，总结2025上半年整体经营工作，分析品牌和市场优势以及目标达成情况，提炼了2025下半年金意陶发展策略和市场重点规划方向。
下半年以突出优势做出气势、深耕核心渠道，提升经营质量为重点规划方向。聚焦改善型客户，齐抓团队与渠道，提升经营质量，以高端大规格的质感2.0产品为抓手，提升销售业绩；以产品组合、供应模式、政策落地要求落实整装渠道的发展要求，以精细化经营提升经营的全面质量。
▲ 金意陶集团瓷砖事业部总经理助理兼产品中心总经理-胡兆波
厂商协同·赢战终端
金意陶集团瓷砖事业部总经理助理兼产品中心总经理胡兆波在会上重点回顾了双线运营策略：“高端琳琅满目 大众高度聚焦”，通过调机制、提新质、建机制，优化产品顶层设计，全面加快产品运营效率提升盈利能力；在当下市场价格战的红海之外，坚定推进“贵一点，好很多”的产品竞争策略，通过大会战为抓手，高度聚焦资源，厂商一体化的高效协同，提升了核心工艺的市场占有率，更打造了难以复制的差异化优势。
聚焦新质产品力，精准发力，以用户的需求为出发点，以市场响应为风向标，以品牌定位为基准线，明确产品差异化核心竞争策略，立足持续迭代“旗舰产品”竞争力快速反应机制和补强高端规格产品矩阵，满足用户不断进阶的生活方式需求。同时，在年中推出具有竞争力的产品之外，匹配相应的推广辅助工具赋能终端。
▲ 金意陶集团瓷砖事业部国内业务中心总经理-赵鹏
破局 · 增长
设计师渠道是家居建材行业触达高端客户的重要途径，通过与设计师的合作能够直接对接高净值客户群体，对此，金意陶集团瓷砖事业部国内业务中心总经理赵鹏以破局·增长为主题展开分享。传统渠道流量变窄，设计师渠道成为市场破局关键点，建立设计师渠道实战路径，渠道开发四步走战略，稳定维护并且提升渠道掌控力。
笃实区域协同发展基石，革新一体化经济生态圈，推行区域一体化，对区域市场、破局内卷、高端定位、区域市场品牌声量具有重要意义，四大战略价值将重构市场格局。未来三年是金意陶冲刺和稳固高端市场的最佳窗口期，坚持精诚厂商协作，共筑高端阵营，未来应主动求变，奋勇向前，积极推动金意陶往更高更强处发展。
▲ 邢台金意陶-张伟
大商优秀运营经验分享
优秀的经销商都有其独特宝贵的经营之道，邢台金意陶负责人张伟以2025年上半年业绩增长作主题分享。他提到，通过实施区域一体化，不仅能坚守金意陶品牌高端定位、保持市场稳定，还能维护厂商与区域间客户利益，实现互利共赢，最终实现逆势破卷，经营业绩上升的战略目标。
▲ 金意陶集团瓷砖事业部副总经理兼产品中心总经理-李德英
用DeepSeek卖砖
随着各行各业在技术层面深度集成，deepseek真正走进了实际的应用场景，金意陶集团瓷砖事业部副总经理兼产品中心总经理李德英为大家带来了如何应用deepseek智能卖砖的专题分享。应用AI把门店的产品基础信息、卖点文案以及售卖逻辑归罗集合形成金意陶专属知识库，随时随地在互联网查找信息，从获客到成交全流程提升竞争力，让终端门店在激烈的市场中赢得先机。
▲ 金意陶集团副董事长-黄雪芬
智能家居未来趋势及发展方向
空间智能化是一个巨大的市场，智能家居生态是未来的必然趋势，对此，金意陶集团副董事长黄雪芬以“智能家居未来趋势及发展方向”为演讲主题，分享了金意陶在智暖模块的创新产品。作为石墨烯电热膜全新升级版本，智暖模块可以适用于水泥、瓷砖、石材、木地板等材料下的一种集成式模块化石墨烯地暖，产品具备安装简单、快捷等功能。金意陶凭借技术创新的不断突破，为消费者提供更多创新工艺、智能制造的黑科技产品。
▲ 中国人力资源开发研究会常务理事，广东省人力资源研究会副会长，午马猎头品牌创始人，著名人才和组织发展专家，《AI时代重新定义人才》畅销书作者，金意陶集团顾问-伍江平
会所店模式运营战略
从“卖产品”转向“卖生活方式”，店态升级是品牌跃迁的重要一步，2025年会所店模式已在多个城市成功运营，是未来金意陶重要的店态和商业模式之一。对此，中国人力资源开发研究会常务理事，广东省人力资源研究会副会长，午马猎头品牌创始人，著名人才和组织发展专家，《AI时代重新定义人才》畅销书作者，金意陶集团顾问 伍江平分享了会所店模式运营战略解析，详细分析了会所店的功能以及经营模式，给予终端指明方向，极大提振了经销商信心。
▲ 金意陶集团董事长-何乾
自我改变 逆势而上
在本次会议上，何乾董事长以“自我改变 逆势而上”为主题展开战略解读。何乾提到，在2024-2025年期间金意陶主要在品牌定位、经营思路、产品研发、产品运营、店面、设计师渠道、新零售模式等方面进行了深度改变；针对各项工作推进中仍然有很大的向上空间，下半年应明确清晰各项指标：设计师渠道是第一渠道；坚持贵一点·好很多的理念，跳出价格竞争；清晰店面产品展示的逻辑；落实红包墙的快速推广；建立门店质感1.0到3.0的品牌和产品话术模式；经销商门店管理的精细化和精准化。
时代正在改变，数字化和AI在不断改变我们的社会生态；市场在改变，环境的不确定性和经济的低迷让市场竞争更残酷，在这样的市场环境下，我们应逆势而上生存和发展。
新品订货会 订货热潮 信心满怀
活的好，活的久，金意陶全新产品系列植根市场消费需求、引领行业趋势，是塑造高端品牌形象、打造差异化竞争优势的有力武器，也成为终端拓展渠道、创造更多利润的制胜法宝。
订货当天，订货区人潮涌动，经销商们基于对产品竞争力与市场潜力的精准预判，争相锁定下半年爆款资源，订货热潮持续上演，新品订货量持续攀升。
金意陶之夜 欢聚时分 温情绽放
华灯初上，信心与情谊在杯盏间流淌。夜幕下的佛山华光璀璨，金意陶以东道主之谊诚邀全国经销商家人共赴一场同心共生的荣耀晚宴。以“活的好 活的久”为信念，逆势而上，共绘未来蓝图，共同为今日达成的共识，为明日必将收获的硕果，为共同的事业，干杯！
在“活的好·活的久——抓住核心渠道 提升经营质量为目标”的嘹亮号角声中，金意陶2025年中经销商战略峰会圆满落下帷幕，这场聚焦金意陶下半年发展战略、凝聚全国经销商信心和智慧的盛会，不仅是对上半年韧性生长深度复盘，更成为厂商同心擘画高质量发展的战略起点。正如何乾董事长所言：只要我们形成共识，只要我们谋求自我改变，只要我们更加深入地坚持差异化经营路线，只要我们市场经营的重点清晰突出，方法有用有效，只要我们不断的去提升和改善我们的市场生态。相信我们的家人们、我们的合作伙伴、我们的金意陶事业将持续进步，更加辉煌！
